福莱尔的发展是在行业的大好形势下以及全体员工共同的努力下而获得高速发展的，作为一个高速成长型的企业，深知人才以及人才战略对企业的可持续性发展的重要性。
福莱尔一贯认为，我们在制造产品的同时，在制造人才。这也是我们为什么能获得高速发展的主要原因。那作为福莱尔，它的人才战略是怎样的呢？它是如何选才、用才、育才、留才呢？它对人才的理解和标准是什么呢？
公司老总经常训导他的员工：一个企业不缺设备，也不缺技术，更不缺资金，因为设备可以引进，技术可以学习，资金可以去筹措，最缺的就是人才和理念，这才是影响企业能否可持续性发展的关键。
企业如果没有顾客的忠诚是谈不上可持续性发展的，顾客的忠诚是建立在企业提供的产品比其他企业的产品更具竞争力，而要生产更具竞争力的产品没有优秀的员工是不可能实现的，优秀的产品是靠优秀的人才做出来的。
当然企业在发展的历程中，企业面临的发展瓶颈是不一样的。对于福莱尔来说，目前制约它发展的主要问题是人才和管理，那既具有竞争意识，又具有理念和带兵能力的技术人才和管理人才就是企业的核心人才。
凝聚一流的文化建设人才，营造一流的工作环境；如果您积极主动，对工作充满热情，你正是我们所需要的人才；如果你思维活跃，乐于创新，我们热忱欢迎您。
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